Einführung und Umsetzung von Qualitätsmanagement
Qualität ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg jedes Unternehmens, jeder Organisation sowie Institution in allen Branchen. Die Einführung eines Qualitäts-managements garantiert nicht nur standardisierte und optimierte Abläufe in Unternehmen. Sie sichert überdies eine stetige Kundenzufriedenheit durch die zuverlässige Einhaltung und Verbesserung der entsprechenden Standards.
Erwerben Sie in dieser Weiterbildung grundlegendes Know-how, um ein Qualitätsmanagement-System in Ihrem Tätigkeitsfeld erfolgreich einzuführen. Dazu gehören eine Einführung in die gängigen Qualitätsmanagement-Systeme (EFQM, ISO, LQW), wichtige Instrumente und Methoden von Qualitätsmanagement, praktische Anleitungen zu den Umsetzungsverfahren und Praxistransfer.
Das Angebot richtet sich an Qualitätsbeauftragte, Führungs- und Nachwuchs-führungskräfte, Fachreferenten der mittleren Leitungsebene sowie Verantwortliche aus den kleinen und mittelständischen Unternehmen aller Branchen, aus Industrie, Handelskammern, Verbänden, Verwaltungen, öffentlichen Einrichtungen, Vereinen und Non-Profit-Organisationen.
Zeitraum: 01.02.2011 - 30.06.2011
Unter folgenden Punkten können Sie sich genauer über diese Weiterbildung informieren:
- Zulassungsvoraussetzung
Inhalte
Dozenten und/oder Autoren des Lehrmaterials
Qualifikationsziele und Kompetenzerwerb
Lehr- und Lernformen
Arbeitsaufwand
Dauer der Weiterbildung
Prüfungsvorleistungen und Prüfung
Noten und Leistungspunkte
Abschluss
Anrechenbarkeit
Kosten
Termine/Ablauf
Anmeldung
Zulassungsvoraussetzung
Hochschulabschluss oder einschlägige Berufserfahrung (mindestens ein Jahr); Absolventen einer Meisterausbildung, Absolventen von Berufsakademien sowie vergleichbarer Abschlüsse
Inhalte
Einführung in Qualitätsmanagement (QM):
- Überblick: Grundlagen des Qualitätsmanagements
- Definitionen: Qualität, Qualitätsmanagement, Total Quality Management etc.
- Einführung in Modelle für Qualitätsmanagement (z.B. ISO-Familie, EFQM, LQW) und die zugrunde liegenden Qualitätsphilosophien
- Grundlagen der Evaluation und Bewertung, Formen der Zertifizierung
- Aufgaben und Funktionen des Qualitätsentwicklers
- Anforderungen an die Unternehmensführung
Umsetzung von Qualitätsmanagement:
- Grundlagen von Organisationsentwicklung und Steuerung von Veränderungsprozessen
- Widerstände und Probleme bei der Einführung von Qualitätsmanagement
- Instrumente und Methoden: Selbstbewertung, interne Begutachtung, externe Begutachtung, Qualitätszirkel, Benchmarking
- Grundlagen der Teamentwicklung und des Projektmanagements
- Anforderungen an Führungskräfte in Veränderungsprozessen
- Phasen der Einführung eines Qualitätsmanagement
- Umsetzungsverfahren von Qualitätsmanagement: Qualitätszirkel, Problemlöseverfahren, Fallanalyse, Instrumente der Dokumentation, Bewertung, Moderation, Präsentation
|
|
Leseprobe - Auszug aus den Lehrbriefen "Einführung und Umsetzung von QM" |
Dozenten und/oder Autoren des Lehrmaterials
Einführung und Umsetzung von Qualitätsmanagement
- Eva Heinold-Krug
Organisationsberaterin mit den Schwerpunkten: Einführung von Qualitätsentwicklung, Begleitung in Veränderungsprozessen, Beratung - Konzepte - Qualitätsentwicklung, Exellence-Assessorin (DQD)
Art Set Institut e.V. Hannover
Wissenschaftliche Forschung vornehmlich im Bereich Bildung, Qualität und Organisationsforschung
Qualifikationsziele und Kompetenzerwerb
Die Teilnehmer erhalten im ersten Teil des Moduls eine Einführung in die unterschiedlichen Qualitätsmanagement-Systeme gemäß aktueller Standards. Es werden Kenntnisse und Techniken vermittelt, die die Modulstudenten befähigen, Qualitätsmanagement in der Praxis zielgerichtet einzuführen und umzusetzen. Die Teilnehmer erkennen im Rahmen des Moduls, welches Qualitätsmanagement-System für ihren Arbeitsbereich geeignet ist und erwerben das Know-how zur praktischen Umsetzung – von der Sensibilisierung der Mitarbeiter für dieses Thema bis zur Zertifizierung.
Die Teilnehmer erwerben fachliche und methodische Kompetenzen zur Einführung und Umsetzung eines Qualitätsmanagement-Systems in ihrem Arbeitsfeld.
Lehr- und Lernformen
Im Rahmen dieser Weiterbildung werden nachfolgende Lehr- und Lernformen angeboten:
- Selbststudium von Lehrmaterial
- Präsenzveranstaltungen
- Gelenkte Studienphase auf der Lernplattform
- Einsendeaufgabe
Arbeitsaufwand
Das Weiterbildungsmodul wird mit 180 Stunden Zeitaufwand berechnet:
Selbststudium |
105 Stunden |
Präsenzveranstaltung |
30 Stunden |
Gelenkte Selbststudienphase |
10 Stunden |
Prüfungsleistungen |
35 Stunden |
Ein Arbeitsaufwand von 180 Stunden entspricht sechs Leistungspunkten. Der kalkulierte Stundenaufwand für die Präsenzveranstaltung schließt die Vor- und Nachbereitungszeit ein.
Dauer der Weiterbildung
Die Weiterbildung erstreckt sich über einen Zeitraum von fünf Monaten.
Prüfungsvorleistungen und Prüfung
Die aktive Teilnahme an den zugehörigen Präsenzveranstaltungen ist Voraussetzung für die Zulassung zur Modulprüfung.
Zum Erwerb des universitären Zertifikats und der Leistungspunkte muss die Modulprüfung erfolgreich bestanden werden. Sie besteht in einer schriftlichen Hausarbeit zum Thema "Umsetzung eines Qualitätsmanagement-Systems". Dabei wird eine enge Verknüpfung mit dem praktischen Arbeitsfeld angestrebt.
Noten und Leistungspunkte
Die Modulprüfung wird bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem deutschen Notensystem. Ist die Modulprüfung bestanden (insgesamt mindestens "ausreichend" = 4,0), werden die für das Modul vorgesehenen 6 Leistungspunkte zugewiesen.
Abschluss
Zertifikat der Universität Rostock bei bestandener Prüfung bzw. Teilnahmebestätigung bei aktiver Teilnahme an den Präsenzveranstaltungen.
Anrechenbarkeit des Kurses
Eine Anrechnung in den berufsbegleitenden Master-Studiengängen der Universität Rostock »Umwelt & Bildung«, »Medien & Bildung« und »Umweltschutz« ist nicht möglich.
Kosten je Kurs
680 €
Termine/Ablauf
01.02.2011
Start (Versand der Studienmaterialien)
06.04. - 09.04.2011
Präsenzveranstaltung in Rostock
"Einführung und Umsetzung von Qualitätsmanagement"
30.06.2011
Abgabe der Hausarbeit

